第六條
農業金融機構防制洗錢及打擊資恐之內部控制制度，應經董（理）事會通過；修正時，亦同 。其內容並應包括下列事項： 一、就洗錢及資恐風險進行辨識、評估、管理之相關政策及程序。 二、依據洗錢及資恐風險、業務規模，訂定防制洗錢及打擊資恐計畫，以管理及降低已辨識 出之風險，並對其中之較高風險，採取強化控管措施。 三、監督控管防制洗錢及打擊資恐法令遵循及防制洗錢及打擊資恐計畫執行之標準作業程序 ，並納入自行查核及內部稽核項目，且於必要時予以強化。 前項第一款洗錢及資恐風險之辨識、評估及管理，應至少涵蓋客戶、地域、產品及服務、交 易或支付管道等面向，並依下列規定辦理： 一、製作風險評估報告。 二、考量所有風險因素，以決定整體風險等級，及降低風險之適當措施。 三、訂定更新風險評估報告之機制，以確保風險資料之更新。 四、於完成或更新風險評估報告時，將風險評估報告送行政院農業委員會（以下簡稱本會） 備查。 第一項第二款之防制洗錢及打擊資恐計畫，應包括下列政策、程序及控管機制： 一、確認客戶身分。 二、客戶及交易有關對象之姓名及名稱檢核。 三、帳戶及交易之持續監控。 四、通匯往來銀行業務。 五、紀錄保存。 六、一定金額以上通貨交易申報。 七、疑似洗錢或資恐交易申報。 八、指定防制洗錢及打擊資恐專責主管負責遵循事宜。 九、員工遴選及任用程序。 十、持續性員工訓練計畫。 十一、測試防制洗錢及打擊資恐制度有效性之獨立稽核功能。 十二、其他依防制洗錢及打擊資恐相關法令及本會規定之事項。 農業金融機構之董（理）事會對確保建立及維持適當有效之防制洗錢及打擊資恐內部控制負 最終責任。董（理）事會及高階管理人員（總幹事）應瞭解其洗錢及資恐風險，及防制洗錢 及打擊資恐計畫之運作，並採取措施以塑造重視防制洗錢及打擊資恐之文化。

第八條
農業金融機構各營業單位應指派資深管理人員擔任督導主管，負責督導所屬營業單位執行防 制洗錢及打擊資恐相關事宜，及辦理自行查核之情形。農業金融機構內部稽核單位（人員） 應依規定辦理下列事項之查核，並提具查核意見： 一、洗錢及資恐風險評估與防制洗錢及打擊資恐計畫是否符合法規要求並落實執行。 二、防制洗錢及打擊資恐計畫之有效性。 農業金融機構總經理（總幹事）應督導各單位審慎評估及檢討防制洗錢及打擊資恐內部控制 制度執行情形，由董（理）事長、總經理（總幹事）、總稽核（稽核人員）、防制洗錢及打 擊資恐專責主管聯名出具防制洗錢及打擊資恐之內部控制制度聲明書（附表），並提報董（ 理）事會通過，於每會計年度終了後三個月內將該內部控制制度聲明書內容揭露於該機構網 站，並於本會指定網站辦理公告申報。