七、水利會編製分配預算應依下列規定辦理： （一）收入、支出預算均應按期分配，每三個月為一期。 （二）收入預算應就全年度預算數，考量其可能收起之時間，依收入來源 別各級科目編製收入預算分配表。 （三）支出預算應就全年度預算數，配合計畫預定進度編造支出預算分配 表。

十一、水利會於年度進行中，支出分配預算在同一計畫（四級科目）內各 明細科目經費之流用，應依下列規定辦理： （一）同四級科目內五級科目以下流用，每一明細科目全年度流入流出 數額在核定預算數百分之二十以內，由計畫承辦單位提出具體資 料及敘明理由送主計單位編製科目流用表，簽報會長核定後據以 執行。 （二）前款科目流用表應依科目別順序編製，附入當月份會計報告，並 於決算內附編「科目流用表」，以利臺北市政府（以下簡稱本府 ）查核。

十二、預算科目流用之限制如下： （一）事務費、工作站辦公費、員工聯誼活動費、特別費等，及其他訂 有一定比率所編列之預算科目不得流入，並不得以其他名義在其 他科目下支應。 （二）各項工程管理費，不得流入。 （三）各項工程費及依契約或其他特定用途之經費，不得流出。 （四）正式人員用人費用不得流入，非經專案報准，不得流出。

十六、水利會預算內所列各項工程及設備經費，於年度開始後，應依各計 畫之實施進度於期限內執行完成，如因情形特殊未能於年度結束前 發生權責而須辦理保留時，應敘明理由於報本府核准後辦理專案保 留，惟應於年度結束後一百二十日內完成發包。 前項工程及其用地依規定比率編列之工程管理費及工作費，應參照 臺北市政府所屬機關工程管理費及工作費支用要點辦理，並受施工 費與補償費結算之限制，不得超支。

十九、水利會當年度不動產處分之收入，如房地出售、設定地上權之權利 金等，除作為該不動產處分時之稅捐支出、填補該年度短絀、供資 本支出提列為事業公積外，均不得移作其他支出使用，應全部提列 收入公積。 前項不動產之處分除政府徵收外，應編入年度預算辦理，若因業務 需要而須於當年度先行辦理者，仍應補辦預算。

二十四、長期借款之舉借均應依規定程序辦理。

二十九、水利會有關設定負擔或發生收入之一切契約及動產、不動產之買 賣契約前，應經主辦主計人員或其授權人事前審核簽名或蓋章。

三十三、水利會原預算及變動預算之各項經費，在每年十二月三十一日前 尚未發生債務或契約責任者，應即停止支用，其已發生債務或契 約責任，經主辦主計人員詳加審核後，得延至一月十日截止支付 ，但仍列作該年度之支出處理。 前項支出變動仍未能償付須轉入下年度繼續處理者，應核實填具 預算保留申請表，於年度結束二十天內，送主計單位審核彙編， 簽報會長核定後始得列入年度決算，並轉入下年度繼續執行。

三十七、水利會原列下列經費不足時，需報本府核准，再提經會務委員會 議追認： （一）緊急或災害搶修。 （二）核定之補助工程案。