八、工程決標後，機關應成立工務所或指派監工或委任專業人員、專業機構辦理監造業務（ 以下簡稱監造單位），處理下列事項： （一）依照合約約定事項督促廠商如期開工、提工程施工預定進度表或工程施工預定進 度網狀圖、施工計畫、品質管制計畫等，訂定品質保證計畫，並控制工程進度， 按時填報監工日報表（格式如附表二之（一）、（二））、辦理估驗計價、必要 之變更設計程序、驗收等應辦事宜及機關另補充訂定之表報，送請機關查核。如 係委託監造者，該受委託之監造單位並應提報監造計畫。但未達查核金額一成之 工程，得免訂定品質保證計畫。 （二）協助請領臨時工棚及其他依合約約定臨時設施之許可證照，並指導廠商設置。 （三）廠商放樣、施工基準測量及各項測量之校驗。 （四）督促廠商依規定執行工地安全衛生、交通維持及環境維護等工作。 （五）切實監督廠商履行合約，並依合約約定辦理工程及材料（包括廠商自備材料）之 有關檢（查、試）驗，及監督工程材料儲存使用。 （六）督導及查核廠商辦理品質管制工作。 （七）工程品質查核及依合約約定進行材料試驗。 （八）各關聯承包商間覆約界面之協調及整合。 （九）機電設備之測試及試、運轉之監督。 （十）竣工圖說資料之製作及辦理結算事宜。 （十一）協助處理覆約爭議事件。 （十二）工程進行中，遇有其他配合工作時，應隨時報告機關，並洽相關機關密切合作 。 （十三）依機關規定之時間及格式，將施工訊息於施工前通知工址所在地之區公所及里 辦公處。

九、監造單位應按下輀規定時間向機關報告開工有關事項，並由機關分送其他相關機關備查 。 （一）開工當日起七日內，提報開工報核表（格式如附表三）。 （二）開工當日起十五日內，提報工程施工預定進度表或施工預定進度網狀圖。 （三）查核金額四成以上之工程，於前款期限內如僅提報施工預定進度表者，應依機關 核定之時間內，另提報工程施工預定進度網狀圖。但合約另有規定者從其約定。 （四）請領建築執照之工程，應督促廠商另依建築法之規定，向主管建築機關申報開工 事宜。

十、工程之估驗計價，應依下列規定辦理： （一）工程款應依合約約定辦理支付。 （二）估驗計價，應附詳細表及施工照片，按每期實做工程數量及合約單價計算其金額 ，數量如有追加時，監造單位應檢附正合約總價表（格式如附表七）及該表規定 之書件，報請機關核定黴，始得就超出原合約數量部分辦理估驗計價。但變更設 計新增工程項目，在未經議價前，得按經機關首長核定之正合約總價表預估單價 八成估驗，俟與廠商議定單價後，再行調整計價。 前項第二款修正合約總價表，機關應督促監造單位適時辦理，並至少分別於達工 程進度百分之二十五、百分之五十、百分之七十五時，各辦理乙次之檢討修正。 如監造單位貽誤時機，肇致廠商權益受損者，機關應負賠償責任，並檢討監造單 位人員行政責任，或依委託監造合約追究合約責任。

十一、施工期間如有不可歸責於廠商之事由而必須停工時，監造單位應於停工當日起二日內 檢具事證，並填停工報核表（格式如附表四）向機關報核，機關應即派員查證。經查 證屬實後，應於收受停工核表當日起五日內核定，並由機關通知廠商及其他相關機備 查。

十二、前點停工因素消失後，監造單位應通知廠商復工，並於復工當日起二日內填報復工報 核表（格式如附表五）向機關報核，並由機關送請其他相關機關備查。

十三、工程竣工時，監造單位應於竣工當日起二日內填報竣工報核表（格如附表六）向機關 報核，機關即派員會同廠商及監造單位查證，查證屬實後，應於收受竣工報核表當日 起五日內核定，並由機關送請其他相關機關備查。

十四、工程合約如約定以實做數量結算之工程或施工項目，經依合約圖說，按原定之項目、 內容及規範施工，而有合約施工項目之數量與實際施工數量出入之情形，如無新增項 目且預算足以勻支者，得逕行施工。 依前項施工其因此所增加或減少之累計金額，如超過查核金額或合約金額二成之較小 值者，機關應另行檢討相關人員之行政責任。

十五、如屬施工地點、施工時間或施工數量不確定者之預定性合約，其施工估驗計價得在合 約總價範圍內依實做數量給付；另其開工、停工、復工、竣工等報核於合約另有約定 者從其約定。

十六、工程施工中，應以不變設計。但因法規修訂、安全顧慮、地形變更、地質及地下物情 況變異、因應科技進步、配合整體運作或配合政策推動，必須辦理變更設計者，不在 此限。但應依下列規定程序辦理： （一）監造單位應先會同原設計單位、廠商及相關單位研擬變更設計方案。但變更設 計亦得由設計單位提議，研擬變更設計方案。變更設計方案均應簽報機關首長 核定。 （二）變更設計之原因及其因應方案，如屬須先辦理會勘認定者，例如地下障礙物、 現況須儘速回填者或屬變動性之因素等，應於研擬方案前辦理會勘，會勘應由 監造單位或設計單位簽報機關首長核派適當人員邀集監造單位、設計單位、其 他相關單位及廠商辦理現場認定，並製作會勘紀錄及拍照存證。 （三）如屬天災、重大災害或有公共安全之虞者，應於事件發生時起二十四小時內， 以電話或書面通知緊急會勘，並於會勘當日起七日內，補送變更設計相關書面 資料予各會勘單位存證。 前項緊急會勘如預算足以勻支者，可由機關首長或其授權人員，於會勘時或會 勘後即予核定施工。 （四）監造單位或設計單位依核定方案製作變更設計相關圖說資料，應再簽報機關首 長核定，如預算足以勻支者得於核定後施工，否則應先籌妥財源後，始得施工 。 （五）變更設計如係因調查、規劃、設計或施工錯誤疏失所造成時，且增加或減少累 計之金額，超過查核金額或合約金額二成之較小值者，機關應另行檢討相關人 員之行政責任。

十七、合約內所列之材料或產品，如有合約原標示之廠牌或型號不再製造或供應、因不可抗 力原因必需更換較合約原標示者更優或對機關更有利者，廠商得申請變更設計，並依 下列規定程序辦理： （一）廠商應以書面敘明理由，並檢附原合約所列之材料或產品與替代品之規格、功 能、效益及價格比較表，送請機關審定。 （二）機關應由監造單位會同設計單位審，將結果簽報機關首長核定，於受理申請後 三十天內完成審查作業；廠商陳述理由如經查屬實，且所提替代品之規格、功 能、效益不低於合約之約定，如廠商並未據以要求增加金額者，應以書面通知 廠商同意辦理。 （三）廠商所提替代品雖其品質優於原設計者，其價格如低於合約原列金額，仍應依 第二十一點變更設計新增單價之議價程序規定辦理。 （四）廠商申請變更設計，應自行參照預定施工時程，考量檢（查、試）驗所需時間 及機關受理申請審查時間，於接獲機關書面同意之知後，始得施作；且不得以 資料送審為由，提出展延工期等任何要求。

十八、工程巳施工部分，因變更設計必須拆除者，應先行辦會勘、拍照存證，並簽報機關首 長核定後，方得拆除。

十九、變更設計所增減之金額，由機關與廠商依合約所訂定單價計算增減之；如有新增項目 ，應重新訂定單價，並依第二十一點規定程序議定之。另依原合約項目單價增加之數 量達原合約數量百分之三十以上者，其超出部分得檢討是否仍沿用原單價計算增減之 合理性妥為處理。

二十、施工預算發包工程費原未達查核金額，但經變更設計後增至查核金額以上者（含新增 項目者，依其預估單價計算），應將變更設計修正合戀總價表及其應附之書件、原合 約副本等報請上級機關備查，其後續相關作業，依查核金額以上工程之程序辦理。 新增項目之變更設計，經新增項目單價議價後，其修正後合約總價雖未達查核金額， 後續相關作業，仍依查核金額以上工程之程序辦理。

二十一、變更設計新增項目單價之議價，依下列規定程序辦理： （一）工程變更設計新增項目單價，由機關與廠商議價。 （二）新增單價議定書及議價紀錄經機關核定後，應為原合約之附件。

二十二、變更設計後，供應之材料如有增減，應由監造單位列單送請機關依規定分別辦理購 料或退料手續。

二十三、實作數量經變更設計後，增減之工期應依照合約之約定核算之，由監造單位報請機 關核定，並併入全部工期一併辦理。 工程停工或變更設計造成施工進度調整時，監造單位應通知廠商修正施工預定進度 網狀圖或施工預定進度表，並經其查核後向機關報核，並由機關送請其他相關機關 備查。但雖有停工於復工後暫不修正尚不影響廠商權益、合約執行或機關內部之管 制時，得予累計後，定期修正之。

二十四、工程於施工或驗收時，發現廠商使用之材料或成品與規定不符，應責由廠商抽換， 其抽換使用之工期，不得免計或追加。但如係在驗收時發現者，應於核定之驗收缺 點改善期限內辦理完成。 第一項規定不符之材料或成品，如不妨礙安全及使用需求或抽換時將影響其他構造 物，經機關檢討不必拆換或拆換確困難者，依合約約定辦理。 前二項規定如有情節重大者，機關並應檢討相關人員監造疏失之責任。