評鑑項目

權數

說明或評分標準

一、契約目標達成率

20%

20

19~12

11~6

5~0

超過100%執行

100%執行

落後未達5%

落後5%以上

說明：「契約目標達成率」之評定，以契約執行工作項目與契約書所定工作項目之相符程度為評定重點。
※契約目標達成率百分比＝前三季實際執行率／前三季預期執行率

二、契約執行成效及履約品質

20%

20

19~12

11~6

5~0

超出預期水準，品質優異

符合預期水準，品質良好

部分不符合預期水準，品質尚可

大部分不符合預期水準，品質不佳

說明：「契約執行成效及履約品質」之評定，著重契約執行之實質意涵，以執行工作目標達成之實際成效及履約品質為評定重點。

三、預算執行

20%

20

19~12

11~6

5~0

配合度高

配合度良好

配合度普通

配合度差

說明：「預算執行」之評定，以執行單位於契約執行過程中，實際撥款與契約書預計撥款相較，能否依規定時程辦理為評定重點。其中請款情形有2期延遲1個月以上或單期延遲2個月以上者，不得列為12分以上；另請款情形有3期延遲1個月以上或2期延期2個月以上者，不得列為6分以上。

四、行政作業配合度

20%

20

19~12

11~6

5~0

配合度高

配合度良好

配合度普通

配合度差

說明：「行政作業配合度」評定係以執行單位於契約執行過程中之行政作業，諸如季報、期中報告及其他報表資料填報等作業，能否依規定時程辦理及符合智慧財產局要求為評定重點。

五、執行人力現況

10%

10

9~6

5~3

2~0

原執行人力未曾變動或曾經變動而於契約執行更有助益者

原執行人力變動10%以下，而於契約執行並無助益者。

原執行人力變動10%以上，而於契約執行業無助益者。

契約主持人不合理變更以致有礙於契約之執行者。

說明：「執行人力現況」評定係以執行單位於契約執行過程中，執行人力變動與原先契約書所規劃相較，實際影響契約執行程度為評定重點。※執行人力變動率＝前三季變動人年／原契約人年×100%

六、外部效益

5%

5

4~3

2~1

0

非常顯著且能佐證

顯著且能佐證

不甚顯著且無法佐證

不顯著且無法佐證

說明：「外部效益」評定係以契約執行過程中對於契約本身之外，對於組織內外與國家社會所帶來任何之正面助益，諸如「經濟效果」、「產業效果」、「國家社會效果」等等。

七、企業誠信理念

5%

5

4~3

2~1

0

取得3小時以上企業誠信認證時數

取得2小時企業誠信認證時數

取得1小時企業誠信認證時數

未取得企業誠信認證時數

說明：
一、「企業誠信理念」評定係以契約執行過程中於契約本身之外，對於組織內外與國家社會所帶來任何之正面助益，諸如「誠信經營」、「廉潔理念」等。
二、採購案件後續擴充時，廠商負責人或專案團隊負責人於「e等公務園學習平臺」取得「公務人員終身學習入口網站課程類別代碼502(廉政與服務倫理)」項下認證課程，或其他經本局認證之企業誠信課程1小時以上認證時數者，將列入採購案後續擴充評鑑作業評分採計項目。