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考試/銓敘/考績
中華民國91年6月7日
中華民國109年8月12日銓敘部部管一字第10949624791號函修正發布第四點、第六點至第十點,並自即日生效

修正內容

  • [修正]
  • 四、各人事機構應於下列期間,報送業務績效考核相關資料: (一)共同業務: 詳實填列銓敘部訂定之共同例行人事工作項目辦理情形表,於每年七月十日及十 二月十日前報送銓敘部。 (二)工作計畫: 1.依據服務機關業務屬性訂定年度工作計畫,於每年二月底前將計畫表(格式如 附表一)報送銓敘部。各項計畫項目得依實際業務運作情形隨時修正,但至遲 應於當年十月二十日前,將修正項目部分,函送銓敘部辦理變更。 2.工作計畫年終檢討報告(格式如附表二)應於十二月十日前報送銓敘部。

  • [附表]
  • 附表一-創新業務工作計畫表

  • 附表二-創新業務工作計畫年終檢討報告

  • [修正]
  • 六、各人事機構自訂之年度工作計畫由銓敘部審核,並將審核結果通知各人事機構執行或請 其修正後再行報送。

  • [修正]
  • 七、年度工作計畫配分比規定如下: (一)各計畫項目由各人事機構依其規模及實際業務運作狀況自訂配分。但銓敘部提出 應納入工作計畫之重大政策項目配分,應依銓敘部所訂之配分比原則辦理。 (二)前款但書之重大政策項目之配分比原則,由銓敘部於當年元月三十一日前,通知 各人事機構配合納入年度工作計畫辦理。

  • [修正]
  • 八、業務績效考核之考核方式及評分規定如下: (一)共同業務考核: 考核成績以一百分為滿分,由銓敘部法規司、銓審司、特審司、退撫司、人事管 理司及資訊室等單位主管參考人事機構每半年填報之共同例行人事工作項目辦理 情形表、與銓敘部平時業務往來情形及人事業務(如組編、送審案件)辦理品質 予以紀錄,並依公務人員考績法及其施行細則規定之考核項目百分比,予以綜合 評分。 (二)工作計畫考核: 1.考核方式可為書面考核或實地考核擇一辦理,或得視業務需要,同時辦理,必 要時得輔以簡報、面談或其他方式。詳細作業程序,由銓敘部函知當年度考核 應行配合事項時,併為規定。 2.銓敘部於實施考核前一個月,函知各人事機構限期報送年終檢討報告及其他應 行配合事項。 3.年終檢討報告之評分,依第七點規定辦理。銓敘部應訂定當年度工作計畫年終 檢討報告評核原則,作為評核委員之評分標準。 4.考核成績以一百分為滿分,如有特殊具體創新業務、或年終檢討報告執行成效 內容評定屬例行工作者,經評核委員審查決議,得酌予加減總分。 5.考核成績應依評核委員會議決議之排序方式確定名次,並視當年度評核結果, 決議得列為績優人事機構之最低評定分數及獎勵額度。

  • [修正]
  • 九、人事機構工作計畫考核由前點第一款之單位主管,以及經主席指定之適當人員若干人擔 任評核委員。 評核委員會議由銓敘部部長指派政務次長或常務次長擔任主席,主席因故未能出席時, 得由主席就評核委員中指定一人代理。

  • [修正]
  • 十、人事機構業務績效考核結果之運用: (一)各人事機構工作計畫年終檢討報告考核成績,列為績優人事機構者,其人事主管 人員及有關業務承辦人員,得由銓敘部視情節酌予獎勵。成績未列績優人事機構 ,惟名次較前一年顯著進步者,亦得由銓敘部視其進步幅度,酌予獎勵。考核成 績不佳或成績最近三年考核結果,均無顯著進步者,其人事主管及有關業務承辦 人員,得由銓敘部視情節酌予懲處。 (二)共同業務考核成績占各該人事主管人員年終考績分數百分之二十;工作計畫年終 檢討報告考核成績占百分之三十。 (三)業務績效考核成績作為各該人事主管人員、人事機構考績及人事運用之重要依據 。 (四)銓敘部對各人事主管機構業務績效考核之結果及具體優、缺點,應函知各人事機 構。

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