三十八、各基金業務計畫預算執行部門，應就各該部門計畫預算執行情形，按期編製報告， 其差異超過百分之十者，應詳予分析差異原因及提出改進意見，送由會計部門彙總 分析，擬具綜合之建議，視差異程度，適時提報局（處、校）務會議檢討採取對策 。

三十九、為提升計畫及預算執行績效，各基金應依下列規定就各項計畫執行情形確實填報並 詳加檢討改善： （一）各項資本支出工程（計畫）或預算執行進度落後百分之十以上者，應由負責 單位提出改善計畫彙提主管局（處）務會議報告。 （二）各項資本支出倘有重大困難或跨機關間須協調事項，應協同主管機關適時提 請府級長官（副秘書長）協處。 （三）每季應另就新臺幣五千萬元以上資本支出、府列管、主管機關及本基金管理 機關（構）首長要求列管之計畫（以下簡稱重大計畫），辦理實際進度與預 定進度之差異分析、編製重大計畫預算執行績效分析表，併同會計報告遞送 主管機關、主計處、財政局及審計處。 另府列管項目及資本支出執行進度落後項目之管考，依「臺北市政府各機關資本支 出預算執行監督機制」辦理。

四十、各基金管理機關（構）所蒐集國內、外同業（或類似機構）之經營及財務狀況資料， 應予分析比較，以作為改進業務經營之依據。所蒐集及分析之資料，並送主管機關、 主計處、財政局及審計處參考。

四十一、各基金管理機關（構）為加強債務管理，應適時檢討各項借款利率等條件，以減輕 債息負擔，提升財務效能，並妥善管理所舉借之債務，確保償債財源足以償付債務 本息。償債財源有不足以償還債務本息之虞時，應即檢討改進。

四十二、各主管機關應督促所屬加強財務控管，提升營運（業務）績效，另對預算之執行， 應隨時注意督導考核，如有實際數（實際執行數）與預算分配數間重大差異（超過 百分之十以上）情形，應督促提出改善措施，並追蹤考核，考核結果除併年度考成 辦理外，應根據審計法第六十二條規定通知審計處。 各基金執行預算，其員工如有違法、廢弛職務或其他失職等行為，致政府財物或聲 譽遭受重大損害者，除依公務員懲戒法、公務人員考績法等規定懲處外，相關人員 財務責任，依審計機關審查決定辦理。

四十三、主計處為應業務需要，得指定各基金管理機關（構）依規定格式編製定期或不定期 報表。各基金管理機關（構）應在限期內詳實填具，報經主管機關核轉主計處。

四十四、各基金為應業務需要，必須調整容納、併入決算及補辦預算等有關經費案件，除應 由各業務單位依本要點所訂之程序辦理外，並依法送會計單位實施內部審核，並為 預算之控留。

四十五、主計處對於本府所屬各附屬單位預算執行情形，得依預算法第六十六條、第六十八 條、決算法第二十條及會計法第一百零六條規定，會同財政局、各主管機關隨時派 員實地查核。

四十六、各基金管理機關（構）年度進行中，未依進度完成預定工作或原定預算有節減必要 時，得協商其主管機關，並陳報本府核定，凍結其一部或全部之經費，俟有實際需 要，專案報府核准動支。

四十七、依本要點規定應由主管機關核定事項及由主管機關以府函決行者，其核定副本應抄 送審計處、主計處及財政局；應由主管機關核轉本府核准事項者，核定副本應抄送 審計處及財政局。 前項由主管機關核定事項，其為一級機關（構）者，得自行核定。

四十八、附屬單位預算之分預算，其預算執行適用本要點之規定。

四十九、各基金管理機關（構）執行預算所需各項書表格式，由主計處定之。