六、各管理機構，應依估計表切實嚴格執行。 預算執行期間，確為業務增減需要，須增加營業（作業）及營業（作業）外之收支而無 法依前項規定辦理時，應報請主管機關核定後，併入年度決算辦理。但下列項目之執行 ，非經本府核准者，不得辦理： （一）管理機構因實際需要，須超出法定預算用人者。 （二）傷病醫藥費、康樂活動費、福利互助費、其他福利費、服裝費等訂有統一標準之 預算項目，因實際需要，須調整標準者。 （三）捐助與補助費、公共關係費因實際需要須增加者。 （四）出國、研究發展、出版品及聘用、約僱人員計畫，其原核定計畫須修正或辦理新 增計畫者。 辦理前項併決算時，應以總帳科目為認定基準。

七、各管理機構有關員工待遇、福利、獎金、津貼或其他給與事項，應以核定有案者為支付 依據外，並應依照規定標準覈實支給。

八、資本支出之執行，應依下列規定辦理： （一）各管理機構應切實依預算編列及主管機關核定之估計表執行。 （二）預算執行期間確為應業務需要，無法依前款規定辦理時，在不影響原計畫目標下 ，計畫型資本支出項目，得在同一計畫已列預算總額內調整容納；非計畫型資本 支出項目，得在當年度非計畫型資本支出預算總額內調整容納，其調整數在百分 之二十以內（指發生不足項目百分之二十）者，由各管理機構首長核定辦理，其 調整數在百分之二十以上者，應報請主管機關核定。但下列情形之執行，非經本 府核准者，不得辦理： 1.「交通及運輸設備」科目中之購置車輛，如因價格或其他特殊原因，致原預算 確有不敷，須在同一計畫型資本支出已列預算總額或非計畫型資本支出當年度 預算總額內調整容納者。 2.原核定計畫須予修正者。 （三）各營繕工程及其用地補償所編列之工程管理費及工作費，其預算之執行，應依本 府所屬機關工程管理費及工作費支用要點辦理。

九、各附屬單位預算固定資產之建設、改良、擴充、資金之轉投資、資產之變賣及長期債務 之舉借、償還，確因市場狀況之重大變遷或業務之實際需要，必須於當年度舉辦者，應 先依第八點第二款規定檢討辦理，如仍無法容納，得依預算法第八十八條規定，報經主 管機關核轉本府核定後先行辦理，於交易完成時依一般公認會計原則，以適當資產負債 科目列帳並於爾後年度補辦預算。 前項補辦預算，其每筆數額超過五千萬元者，應於本府核准後三日內報由主管機關以府 函送請市議會備查；每季終了主管機關另將補辦預算案件明細表彙整以府函送請市議會 備查。並於補辦年度預算書內增訂「補辦預算事項」之專項說明，並檢附「補辦預算明 細表」。

十、各附屬單位預算辦理增資（增撥基金）或減資（折減基金），均應依其法定預算執行。 於年度進行中，其配合業務實際需要，須修正或新增增資（增撥基金）、減資（折減基 金）計畫，應專案報經主管機關核轉本府核定。當年度金額超過法定預算部分，併入決 算辦理。

十一、各附屬單位預算營繕工程及採購設備預算之執行，應於總預算案編成時，即展開準備 作業，並週詳考量，妥善規劃。年度開始後除有特殊情況，報經主管機關核准者外， 依下列規定辦理： （一）營繕工程應於六個月內開標。 （二）採購設備案應於四個月內開標。 （三）土地徵收應於六個月內公告。 營繕工程或採購設備案如委託其他機關辦理者，至遲應於年度開始後二個月內即行委 託完畢。

十二、會計年度終了，各附屬單位預算已發生尚未清償之債務、契約責任或繼續經費需轉入 下年度者，無論本年度、以前年度或補辦預算，均應填具預算保留申請表，於年度終 了後一個月內報請主管機關核轉本府核定。但其超過五年未動用預算者，應即停止辦 理，經檢討仍需辦理者，應循預算程序為之。

十三、各管理機構於年度開始後，如附屬單位預算未經市議會審議通過，應依預算法第五十 四條之規定辦理。