十二、各管理機關之各部門，應就各該部門預算執行情形，按期編製報告，並詳予分析差異 原因，其差異在百分之十以上者，應提出改進意見，送由會計部門彙總分析，擬具綜 合之建議，視差異程序，適時向首長提出檢討改進意見。

十三、各管理機關對於預算執行結果，以半年為一期，按期綜合檢討，並於各期結束後一個 月內編製績效報告，加具封面、封底後裝訂成冊，分別報由各主管機關核備，並分送 審計處、財政局及主計處。

十四、各管理機關編製績效報告時，應就實際數與分期實施計畫及收支估計數間重大差異（ 百分之二十以上）情形，詳與分析說明原因，並具改進意見，一併附送有關機關參核 。年度結束時應依本府所屬市營事業機構年度經營績效考核要點辦理。

十五、各主管機關對所屬附屬單位預算之執行，應隨時注意督導考核，如有偏差，應及時糾 正，並依審計法第六十二條之規定通知審計處。