二十一、代辦採購案之各階段作業及權責分工，招標準備至公告招標階段詳流程圖一，公告 招標至決標簽約階段詳流程圖二。機關對委託代辦採購之作業程序有疑義者，應先 洽詢發包中心；如涉及政府採購法相關疑義，得洽詢工務局採購管理科。

二十二、非代辦案件，機關得向發包中心申請使用發包平台辦理開標相關作業，以達公開、 透明目的。

二十三、機關應於每年十二月十日前，將下年度一定金額以上之工程、財物、勞務類採購案 件招標資訊預定時程表（附表四），移請發包中心彙整列管。

二十四、由發包中心代辦工程案件之機關應撥付一定比例之工程管理費（以下簡稱工管費） ，作為發包中心業務費及加班費等相關運作經費，其加班費與業務費之比例為三： 七，原則如下： （一）機關應依「臺北市政府所屬機關工程管理費及工作費支用要點」規定編列工 管費支用預算。 （二）機關應於發包中心受理代辦後一個月內撥付至「臺北市政府工務局－聯合採 購發包中心運作專戶」；另於十二月十日至十二月三十一日期間委託代辦之 案件，應於次年度開始一個月內撥付。 （三）工管費之撥付額度，應按代辦工程案件之預算金額所占級距計算，其計算比 例，如附表五。 （四）發包中心運作經費由工務局於每年十二月三十一日前依「支出憑證處理要點 」規定，檢附支出機關分攤表及收據交由機關辦理核銷，原始憑證由工務局 另行保存。 （五）運作經費於每年年底有賸餘款者，按其撥付金額占發包中心全年度收取之運 作經費比例移回各機關。

二十五、機關應指定與發包中心對應之專責採購單位，負責發包中心交辦之事項。

二十六、發包中心發文，以本府名義行之。