一、依據
  行政院函頒「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」及國家發展委員會「
  行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」。

二、目的
  將風險管理及危機處理融入日常作業及決策運作，訂定本會之施政目標及策略，並透過
  辨識及評估風險，採取內部控制或其他處理機制，以合理確保達成施政目標。

三、風險管理（含內部控制）及危機處理組織架構
  （一）設本會風險管理及危機處理工作小組（以下簡稱工作小組），置召集人一人，由
     督導管考業務之副委員長兼任，其餘委員由副委員長、主任秘書、各處室主管及
     參事兼任之。
  （二）工作小組幕僚事務由管考單位統籌，另為強化幕僚功能，協助幕僚工作，並得邀
     請相關處室人員參與小組幕僚作業。
  （三）本會各單位設置聯絡窗口一人，負責聯絡及協調事項。

六、風險管理及危機處理推動機制及作業時程
  （一）管考單位協調各單位依下列階段推動相關作業：
     1.應於每年二月二十八日前，檢討前一年度風險管理執行情形；其中涉及年度施
      政目標之重要風險處理結果，應納入前一年施政績效報告，並修正風險評估及
      處理彙總表與本會風險圖像陳報本會首長核定後，賡續推動當年度風險管理。
     2.各單位每年於年中及年終依該年業務實際情形，檢討其風險圖像變化以及原提
      評估項目是否缺漏，依管考單位通知格式提報資料，上（下）半年如有危機處
      理案例應併同提送；於年終辦理之檢討情形並應回饋至次年度評估作業之擬訂
      。
     3.應於每年六月三十日前，參照前二項風險管理執行情形、風險評估及處理彙總
      表與本會風險圖像，擬定次一年度施政計畫。
  （二）為審查前開各單位之年度評估資料及年中、年終檢討作業，由工作小組適時召開
     會議，並視業務需要召開臨時會議，由召集人主持，或由召集人指定委員代理主
     持。會議得邀請各處室相關人員列席。

七、本作業原則未盡之處，悉依「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」及「
  行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」辦理。