一、臺北市政府（以下簡稱本府）為促進所屬臺北銀行股份有限公司（以下簡稱臺北銀行） 企業化經營管理，並發揮經營績效，特訂定本要點。

二、臺北銀行人員之薪給，採薪點制，其薪點、依附表之規定，薪點折算薪額標準，依本府 核定標準折算之。 主管與非主管之薪點折算薪額標準，得有差別之規定。

三、臺北銀行人員之薪點，除主持人由本府報請行政院核定外，其餘人員，則由該行衡酌其 事業生產力、營運績效、用人費負擔能力及一般公務人員待遇調整幅度，擬定待遇標準 ，報本府核定。 臺北銀行人員除主持人人外，均不得供給房屋及交通工具等供應制給與。 所稱主持人係臺北銀行之董事長、總經理。

四、臺北銀行人員之薪給等用人員，應在用人費範圍內撙節開支。 當年度得按考成成績，發給考核獎金，最高以二個月薪給總額為限，另臺北銀行因所屬 人員工作績效達成之總盈餘（決算盈餘減政策因素）中，得視經營績效情形及所屬人員 貢獻程度發給績效獎金，最高以二．六個月薪給總額為限。 上述考核獎金及績效獎金合稱經營績效獎金，其實施要點由本府訂定。

五、臺北銀行於編列年度用人費時，應考量其營運目標、預算盈餘、營業收入、事業用人費 負擔能力及政策性盈虧因素。 所稱之用人費比率、以不超過最近三年（前二、三年度決算及前一年度預算）用人費佔 其營業收入平均比率為原則。

六、臺北銀行至年終審定決算，營業收入及盈餘確屬員工努力超過法定預算時，得按當年度 核定用人費比率計算其實際用人費支付限額；營業收入及盈餘未達法定預算時，於決定 次年度用人費時併予考量。

七、臺北銀行未達年度經營目標或未達繳庫盈餘時，除因政策因素及經營所不能控制外，其 主持人應澈底負成敗之責。 臺北銀行主持人應依企業化精神合理訂定所屬人員薪給標準，如有浮濫情形，並經年度 考成查證屬實，應課以行政責任，若有違法並應負法律責任。

八、本府得組成審核委員會，負責核議薪給調整標準，政策性盈虧因素，年度用人費率暨主 持人責任等有關事宜。