一、依據：「政風業務督導考核實施要點」第六條第二款；各一級政風機構，可參照本要點 ，擬訂督導工作計畫，依權責對所屬政風機構實施督導。

二、目的：為落實各機關政風業務執行、改進工作缺失，提高工件績效，發揮政風單位功能 ，應實施督導考核工作。

三、實施方式： （一）定期督導：每年下半年舉辦一次，擬訂督導計畫，簽報核准後實施。 （二）個案督導：針對個案執行過程，依據進度、工作需求，對執行單位，隨時簽報督 導。 （三）臨時督導：以「政風機構人員設置條例施行細則」所列各項工作為範圍，以選樣 抽查方式，作不定期督導，隨時簽報核准後實施。

四、督導編組： （一）定期督導：分組實施每組以三至五人，由政風處相關業務科人員組成，督導對象 以一級政風室為原則，必要時得指定增加其他政風室。 （二）個案督導：視個案工作進度之需要，指定承辦人員及參與人員隨時實施。 （三）臨時督導：針對業務執行偏差缺失之政風室，由政風處主管科隨時派員督導。

五、作業程序： （一）督導準備： 1.定期督導：擬訂細部督導計畫，釐定評分標準，奉准後通知各受督導政風室預作 準備。 2.個案、臨時督導：擬訂督導範圍及要求，依個案狀況或業務執行偏差、缺失情形 由業務督導科選派適當人員擔任督導。 （二）督導執行： 1.定期督導：依據督導範圍要項，先瞭解該室實際工作狀況及績效，並調閱有關文 卷資料，以資參證，必要時舉行工作座談會，交換意見，發掘問題， 改進缺失。 2.個案、臨時督導：先檢查工作計畫、進度，實際執行情形、狀況，並參閱有關資 料，以瞭解工作是否落實或偏差缺失原因，並交換意見，導正 缺失。 3.督導人員應將發掘之各項工作優缺點，依據具體事實，詳實紀錄備作考核依據。 （三）總結檢討：定期督導結束後，督導人員應確實考核各受督導政風室工作之優缺點 ，依據事實詳加檢討，提出改進意見，排列優劣名次，並列入考績參 考簽報核示。

六、一般規定： （一）督導工作所需經費，列件年度預算。 （二）各一級政風室，可參照本要點，擬訂督導工作計畫，依權責對所屬政風室實施督 導。 （三）本要點奉核定後實施。