一 臺北市農田水利會 (以下簡稱水利會) 各年度事業預算之編審，除法 令另有規定外，依本要點辦理。

二 水利會應配合政府政策及業務需要，考量人力、物力、技術條件，統 籌財力資源，於年度開始前依據農田水利會組織通則第十條所定任務 ，由各計畫承辦單位分別編定工作計畫及預算。

三 水利會年度工作計畫及預算應於年度開始前秉節約原則據以編列，並 提經會務委員會審議後函送臺北市政府 (以下簡稱本府) 核定。

四 會務委員會審議各年度工作計畫及預算案時，會長及有關人員應列席 說明，如有修正，應按會計科目詳列修正數額及理由。

五 水利會工作計畫內容應載明下列事項： (一) 各年度事業方針。 (二) 灌溉及排水管理計畫。 (三) 新建或改善、養護等工程計畫。 (四) 會費及工程受益費徵收計畫。 (五) 舊欠費清理計畫。 (六) 固定資產之擴充及變賣計畫。 (七) 長期借款之舉借及償還計畫。 (八) 研究發展計畫。 (九) 資訊業務計畫。 (十) 其他計畫。 前項計畫應注意其作業之完整性，期能得以貫徹預算之實施，並應包 括計畫之目標、內容、實施時間、經費來源。若有專案核定辦理之業 務亦應註明核准之文號。

六 水利會事業預算應配合政府施政計畫，以維護工程設施為首要，確保 灌排功能、加強服務會員，及嚴密控制各項費用支出為原則，各年度 預算收支之基本原則為： (一) 編列年度預算應以開源節流，力求量入為出，收支保持平衡，避免 虧絀，並應就全部收支妥慎籌劃，俾能有效運用，藉以健全水利會 財務。 (二) 對預算需求，應依核定之各項工作計畫、業務需要及其效益，分別 優先次序，作為編列預算之依據。 (三) 新增項目之計畫內容，應於支出計畫說明提要，詳加敘明。 (四) 對各年度消費性支出，應先檢討業務性質，徹底撙節緊縮核列。

七 水利會事業預算，應通盤考量視財力情形編列，其優先順序如下： (一) 已列入政府施政計畫及水利會年度工作計畫須優先施行者。 (二) 屬於重要水利工程、其他新興計畫業經核定有案及維護工程計畫者 。 (三) 主管機關依法交辦或配合辦理事項需優先實施者。 (四) 屬於法令規定或契約責任須履行者。 (五) 屬於經常業務須繼續辦理者。 (六) 屬於上年度或以前年度計畫因故須延長或繼續辦理者。 (七) 會員或地方機關建議有關灌溉及排水設施應急待辦理者。 為貫徹工作計畫與預算之配合，水利會應依內部編組方式，由各組室 主管及業務主辦人員，共同組成工作計劃與預算配合協調組織，由會 長或總幹事主持，業務主管、主計及工作計畫主辦人員共同參加，就 年度工作計畫及事業預算通盤考量、評估審查，並作成完整紀錄備查 。

八 水利會收入事項，應參照以前年度實施狀況，及上年度核定預算已執 行情形，考慮自然增減趨勢及其他因素，審慎核實編列收入預算，不 得虛列，並應積極開拓自有財源，俾以充裕經費。

九 預算應按事業計畫進度編製分配預算表並切實執行。

十 水利會支出事項，應考量人力、物力、技術條件及在各年度內能完成 之工作量，秉承革新節約原則，配合當前政府農業政策，以促進農業 生產，提昇農村生活品質，保護農業生態環境，並以改善灌排系統為 重點，其他非當急之務及消耗性支出應撙節編列。

十一 各支出事項應以工作計畫為依據，不得以上年度預算之有無為基數 籠統增減，凡有統一編列標準者，按其規定編列，無統一編列標準 者應依下列各款規定核實編列，並應貫徹零基預算精神深入研討各 項工作計畫： (一) 經常性業務經費或消極性費用，除依相關法規辦理事項標準調整 增加外，均應切實檢討減列，不予成長。 (二) 因公出差、出國考察應力避浮濫，委辦經費、印刷、油料等亦應 撙節編列。 (三) 汰換車輛應依規定辦理。 (四) 各年度事業預算應作周詳完整籌編，避免在年度預算執行時因超 支併決算之事實發生。

十二 預算書內各種度量衡一律採用公制，預算表金額以新臺幣元為單位 。

十三 水利會事業預算應依規定完成審議程序後，於年度開始前十五日以 前函送本府核定。

十四 預算編列標準及內容須依據臺北市農田水利會當年度預算編列原則 列編，編列內容依據規定格式辦理。