一 為加強共管橋樑收費管理站站務人員收費工作起見，特訂定本要點。

二 各管理站收費工作，應由主管單位負責監督考核，其項目如左： (一) 值勤人員是否按時值勤。 (二) 服裝是否整齊、態度是否和藹。 (三) 管理站及收費亭是否保持整潔。 (四) 所售票證與現款是否相符。 (五) 對逃費或繳費不足之車輛，是否按規定處理。 (六) 對廢票及溢收款，是否按規定處理。 (七) 有無攜帶私款值勤。 (八) 票證是否順號發售。 (九) 票款是否照規定解繳行庫。 (十) 票證及報表處理，是否符合規定。 (十一) 其他有關收費工作規定事項。

三 各主管單位應將稽查及考核資料，按月彙存備查。

四 聯繫會報督導考核收費工作項目如左： (一) 審核稽查報告資料。 (二) 考核收費業務人員工作情形。 (三) 分析收費情形。 (四) 實施突擊欄車檢查。 (五) 密察來往車輛，核對收費是否合理。 (六) 核對出售票證及所收票款，是否相符。 (七) 票證保管與使用，是否相符。 (八) 溢收款，是否按規定處理。 (九) 各項標誌 (牌) ，是否照規定設置。 (十) 其他認有必要考核事項。

五 考核人員必要時得會同警察人員，實施攔車檢查，如發現無當次票證 或衝車逃費情事，應當場告發。

六 督導考核人員，外出執行任務時，所需誤餐費，加班費及交通費得核 實報支。

七 業務主管單位督導考核每月不得少於三次，聯繫會報派員督導考核每 月以一次為原則，並應將考核結果按月提報聯繫會報備查。