一、設計預算與施工預算： （一）本局細部設計顧問提出之定案設計奉核定後，由二處據以編製設計預算書，該設 　　　計預算書陳奉核定後，再依核定額度編製施工預算書。 （二）設計預算書陳奉核定後，如於招標發包前設計內容有所變更，應重編設計預算書 　　　陳核。 （三）分配在局之預算由局辦理發包者，其施工預算書由二處編製陳核後，將核定之施 工預算書及相關圖說文件送四處簽辦發包，八日後公告招標；分配在工程處之預 算由工程處辦理發包者，其施工預算書由工程處編製後，並於開標前至少十日， 將施工預算書，相關圖說文件及底價表送四處辦理本局底價及稽核小組審議事宜 。

二、預算書內容： 每份預算書之內容應含：(1)封面 (2)目錄 (3)工程說明 (4) 『人工機具材料基本費率 及工率說明』及『人工機具材料基本費率表』 (5)主要工程項目數量統計表 (6)預算書 首頁 (7)總表 (8)詳細表 (9) 人工、機具、材料費用統計表 (10)單價分析表封底。其 裝訂應依上述順序編排。

三、編製辦法： （一）目錄：如附件一 （二）工程說明：如附件二。應包括 (1)工程概要 (2)施工區 (3)施工方法 (4)工期等 項之簡要說明，並應註明：(5)有無預付款 (6)有無物價指數調整辦法。 （三）「人工機具材料基本費率及工率說明」及「人工機具材料基本費率表」：如附件 三、四。編製預算書時應以當時本局最新核定發佈之「人工機具材料基本費率表 」為基準。 （四）主要工程項目數量統計表：如附件五 （五）預算書首頁： 五．一：預算書首頁分為設計預算書與施工預算書二種格式，如附件六、七。 五．二：首頁內「預算款項欄」應填寫項目包括「發包工程費」、「工管費」、 　　　　「保險費」等項。如有「關稅」、「出國差旅費」等在預算內編列支用 項目時，亦應逐頁編列在「預算款項欄」內。 五．三：「發包工程費」內應包括 (1)施工費 (2)安全衛生費 (3)管理費及利潤 (4) 營業稅等項。 五．四：上述各項費用之局定百分比如下： 五．五：首頁最後一行請註明預算之經費來源。 五．六：如本預算之工作範圍與原核定分標範圍不同，請在工程概要欄內詳加說 明。 （六）工程總表：如附件八。 　工程總表內施工費項目應依詳細表內之工作項目依次逐項編列，其後則為安全衛 　 生費、管理費及利潤、營業稅等項。如有外籍顧問費者，應編列於施工費項目內 　　　。 （七）詳細表：如附件九。 （八）人工、機具、材料費用統計表：如附件十。 （九）單價分析表：如附件十一。

四、預算編製架構： 為便於爾後預算之執行、決算、驗收與財產移交，預算書應按下述架構編制： （一）各案預算內同時包含二個（含）以上不同經費來源時，（例如同時包含一、二期 特別預算，或同時包含聯合開發、代辦管線等類由局外機關分攤經費之工程）， 應將不同經費來源分開編列，編列方式如PART1:一期預算部份、PART2:二期預算 部份、PART3:聯合開發部份、PART4:代辦管線部份。 （二）各PART內應再依結構別分項編列（例如車站部份、隧道部份、裝修部份等），不 可將名稱相同之工作項目之工程數量歸併於一個PAY ITEM之內。另，同一PART內 含二個名稱相同之結構（例如含有二個車站部份或二段隧道），應將該相同結構 分開編列。

五、預算陳核流程及編製份數： 詳第四頁流程表 臺北市政府捷運工程局施工預算編製作業流程 一 本局編製預算並由本局辦理發包之預算呈核流程： ┌─────┐ ┌──┐ ┌──────────┐ ┌───┐ │DDC 或GC提│→│ GC │→│主辦單位二╱三處初審│→│成控小│ │出設計預算│ │審核│ │及整合編製設計預算書│ │組會簽│→ └─────┘ └──┘ │乙份後簽核 │ │複核 │ └──────────┘ └─┬─┘ ↑ │ └───────────┘ ┌─┐ ┌──┐ ┌────┐ ┌──────────────┐ │會│ │總工│ │局長核定│ │退回主辦單位二╱三處編製施工│ │計│→│程司│→│成立施工│→│預算書正本四份循行政程式簽章│ │室│ │ │ │預算 │ │後二╱三處複製影本三份。二╱│ └─┘ └──┘ └────┘ │三處自存正本一份，送會計室正│ │影本各一份，送四處正影本各二│ │份 (成本課╱工事課各存影本一│ │份，另二份正本工事課呈報監審│ │單位辦理發包) │ └──────────────┘ 說明：如涉及基本單價調整由成控小組幕僚單位成本課修正，其餘涉及設計 方面之修正（如工率、分析方式、數量變更等等....）退回主辦單位修正後 再送成控小組。 二 本局編製預算交工程處辦理發包之預算呈核流程： ┌─────┐ ┌──┐ ┌──────────┐ ┌───┐ │DDC 或GC提│→│ GC │→│主辦單位二╱三處初審│→│成控小│ │出設計預算│ │審核│ │及整合編製設計預算書│ │組會簽│→ └─────┘ └──┘ │乙份後簽核 │ │複核 │ └──────────┘ └─┬─┘ ↑ │ └───────────┘ ┌──┐ ┌────┐ ┌──────────────┐ │總工│ │局長核定│ │退回主辦單位二╱三處編製施工│ →│程司│→│成立施工│→│預算書正本二份循行政程式簽章│ │ │ │預算 │ │後二╱三處複製影本一份。二╱│ └──┘ └────┘ │三處自存正本一份，送四處正影│ │本各一份 (工事課存影本，正本│ │由四處工事課轉送工程處編製施│ │工預算書辦理發包) │ └──────────────┘ 說明：如涉及基本單價調整由成控小組幕僚單位成本課修正，其餘涉及設計 方面之修正（如工率、分析方式、數量變更等等....）退回主辦單位 修正後再送成控小組。

六、預算與標單： （一）標單之詳細表應與預算書相符，如招標文件之補充說明（ADDENDUMS）已變更詳 細表工程項目，致與原編預算書不相符時，應重編預算書再行陳核。 （二）標單之單價分析表（COST BERAKDOWN），應以空白表格售交投標廠商自行填寫。

七、其他注意事項： （一）原編設計預算書內，如有部份工程項目另案發包，則應以二本預算書方式編製。 （二）預算書內詳細表（DETAIL SHEET）工程項目，應依設計圖說列填，不得漏項或加 列OPTION ITEM：單價分析表（COST BERAKDOWN ）應依設計圖說詳實分析，不得 浮濫以一式（LS）分析。工程數量則應依計算書及設計圖說詳實核算。 （三）為免因DDC不同而致相同性質工程之計價項目（PAY ITEM ）紊亂不齊，計價項目 請參照780520二處簽奉核定之標準項目（如附件十二）編列。 （四）為遵照本國法令規定，詳細表工程項目能以單價式計價者，不得以一式（LS）列 項。 外籍顧問費者應以人月單價方式編，相關規範內請詳述外籍顧問之學經歷資格及 計價辦法。 （五）預算書詳細表及單價分析表內，有施工機具、設備或器材或間接材料等，於完工 後仍歸廠商所有者。（例如臨時鋼版椿、裂縫觀測器等），請在項後註明係為租 金或折舊費，以免誤為採購項目而致驗收時發生困擾。 （六）軌道工程自國外進口設備應負擔之進口關稅、貨物稅、營業稅等稅金，係本局統 一先行記帳，應與國內設備分開編列，且不編列加值型營業稅。