一、臺北市政府捷運工程局（以下簡稱本局）為使本局各機電標按統一格式編製本局之預算 ，特訂定本要點。

二、適用範圍： 本局各機電標。

三、名詞界定： （一）工程費包含(1)施工費(2)工程管理費。 （二）施工費包含(1)發包工程費(2)保險費(3)訓練費（即出國人員差旅費）(4)水電外 線接戶補助費（僅適用於供電系統及水電標）其中第(2)及(3)項由本局自辦。 （三）發包工程費為某一工程發包之費用，其預算源自不同計劃別時應分線編列。

四、設計預算與施工預算： （一）設計主辦單位依據GC或DDC 提出之FINAL COSTESTIMATE, 編製設計預算書，設計 預算書陳奉核定後，移工程處依核定額度編製施工預算書。 （二）設計預算書陳奉核定後，如於招標發包前設計內容有所變更，應重編設計預算書 陳核。 （三）預算編製應循分期分線原則，其單價、複價及總價均以新臺幣編列。 （四）預算陳核流程及編製份數參照附件Ｃ流程表。 附件Ｃ 臺北市政府捷運工程局預算編審陳核作業流程 ──────────────────── 一 預算書作業流程 ┌────┐ ┌─┐ ┌──────┐ ┌───┐ ┌─┐ │DDC&GC提│ │GC│ │主辦單位二╱│ │成控小│ │總│ │出 COST │→│初│→│三處複製及整│→│組召集│→│工│→ │ESTIMATE│ │審│ │合編製設計預│ │會議檢│ │程│ └────┘ └─┘ │書二份 │ │討 │ │司│ └──────┘ └──┬┘ └─┘ ↑退主辦單位依審查意見│ │修改 │ └──────────┘ ┌──────────┐ ┌─┐ ┌────┴──────┐┌──┴────────┐ │局│ │退回主辦單位二╱三處複││工程處依照設計預算額度│ │長│→│製設計預算書正本二份、││編製施工預算書，施工須│→ │核│ │副本一份。正本一份自存││算如有新增項須有GC或DD│ │定│ │，另一份送四處轉發工程││C 簽認 ├─┐ └─┘ │處編製施工預算書辦理發│└───────────┘ │ │包；副本一份送CCG。 │ 退主辦單│ └───────────┘ 位依審查│ ┌───┐ ┌───┐ ┌───┐ ┌──────┐ 意見修改│ │工程處│ │工程處│ │工程處│ │報局召集CCG ├─────┘ │ │→│總工程│→│ │→│會議審查 │────→ │會計室│ │司 │ │處長 │ │ │ └───┘ └───┘ └───┘ └──────┘ ┌───┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │局長核│ │工程處辦理發包作業│ │決標金額通知設計單│ │定 │→│ （施工預算報四處兩│→│位辦理法定預算可用│ │ │ │份） │ │額度餘絀表，供會計│ └───┘ └─────────┘ │室參考 │ └─────────┘ 二 廢標或其化原因調整施工預算書作業流程 ┌───┐ ┌──┐ ┌───┐ ┌──┐ │重編施│ │工程│ │工程處│ │工程│ ┌─→│工預算│→│處會│→│總工程│→│處處│───────→ │ │書 │ │計室│ │司 │ │長 │ │退主└───┘ └──┘ └───┘ └──┘ │辦單 │位依 調整幅度低於10％， ┌────┐ │審查 ┌────────→│工程處處├┐ ┌───┐ │意見 │且仍在設計單位奉核│長核定 ││ │工程處│ │修改 │之分配可用額度內 └────┘├─→│重新辦│ │ │ │ │理發包│ └───┤┌──────┐ ┌────┐│ │作業 │ └┤報局召集CCG │→│局長核定├┘ └─┬─┘ │會議審查 │ │ │ ↓ └──────┘ └────┘ ┌─────────┐ │決標金額通知設計單│ │位辦理法定預算可用│ │額度餘絀表，供會計│ │室參考 │ └─────────┘ 單位主管： 複核： 製表： 編製日期：80.04.16 ┌──┬────┬──┬─────┬───┬─────┬───┐ │ITEM│DESCRIP-│QTY.│EQNT. │IMPORT│TOTAL │TOTAL │ │ │TION │UNIT│UNIT │DUTY/ │EQUIPMENT │ IMP. │ │項次│說　　明│數量│PRICE │UNIT │ AMOUNT │DUTY │ │ │ │，　│設備單價　│關稅　│設備複價　│關稅　│ │　　│　　　　│單位│　　　　　│單價　│　　　　　│複價　│ │　　│　　　　│　　├──┬──┼───┼──┬──┼───┤ │　　│　　　　│　　│US$ │NT$ │ NT$ │US$ │NT$ │ NT$ │ ├──┼────┼──┼──┼──┼───┼──┼──┼───┤ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ │　　│　　　　│　　│　　│　　│　　　│　　│　　│　　　│ └──┴────┴──┴──┴──┴───┴──┴──┴───┘ TOTAL EQUIPMENT PRICE US$_______ NT$________________ TOTAL IMPORT DUTY NT$___________

五、預算書內容及架構 （參考附件Ａ及Ｂ） ： （一）已做細部設計辦理發包者： 　每份預算書之內容 （詳如附件Ｅ） 應含： 　 (1)封面(2)目錄(3)預算書首頁(4)工程總表(5)詳細表(6)封底，其裝訂應依上述 　 順序編排。 （二）未做細部設計辦理發包者： 　每份預算書內容詳如附件Ｄ，其單價分析應編列於「參考單價資料」中（詳請參 考第九節說明）。若於預算即可定出項目及數量之標（如電聯車、電梯、電扶梯 等），則預算應依預算書首頁、工程總表，詳細表順序編列，若詳細表可再細分 則應細分至單價分析表，不需含系統表及「參考單價資料」。 附件Ａ 機電工程標預閱編製架構圖 （適用於未做細節設計辦理發包者） ┌───┐ │工程費│────────────────────── └─┬─┘ ↑ ┌┴───────────┐ │ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐ 預 │施工費│ │工程管理費│ 算 └─┬─┘ └─────┘ 書 ┌────┼─────────┬────┐ 首 ┌┴──┐┌┴────┐ ┌─┴─┐┌─┴─────┐ 頁 │保險費││發包工程費│ │訓練費││電力外線補助費│ │ └───┘└──┬──┘ └───┘└───────┘ ↓ ┌──┴──────────┐ ────────－ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ │ │淡水線│ │新店線│ │ └─┬─┘ └─┬─┘ │ ┌──┼───┐ │ ┌┴┐┌┴─┐┌┴┐ │ │加││ ││細│ 工 │值││設裝││部│ 程 │型││備測││設│ 總 │營││製試││計│ 表 │業││ 費││費│ │ │稅││ ││ │ │ └┬┘└┬─┘└┬┘ │ │ │ ┌──┬┴──┬──┬──┬──┬───┬──┬──┐ │ ┌┴┐┌┴─┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴─┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐ │ │管││工及││訓││訓││備││特試││系││安││主│ │ │理││地環││練││練││品││殊設││統││裝││設│ │ │費││安保││服││設││ ││工備││測││費││備│ │ │及││全費││務││備││ ││具 ││試││ ││費│ │ │利││衛 ││費││費││ ││及 ││費││ ││ │ │ │潤││生 ││ ││ ││ ││測 ││ ││ ││ │ │ └┬┘└┬─┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬─┘└┬┘└┬┘└┬┘ ↓ │──── ┌─────────────┘ ↑ ┌──┬──┼──┬───┐ │ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴─┐┌┴┐ │ │行││車││機││列設││雷│ │ │控││站││廠││車備││纜│ │ │中││設││設││及 ││系│ │ │心││備││備││維 ││統│ │ │設││ ││ ││護 ││ │ │ │備││ ││ ││車 ││ │ │ └┬┘└┬┘└┬┘└┬─┘└┬┘ │ │ 系 ┌──┬──┬──┼──┬──┬──┬──┬──┬─┐ 統 ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│ 表 │Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││Ｒ││ │ │13││14││15││16││17││18││19││20││21││ │ │站││站││站││站││站││站││站││站││站││ │ └┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘│ │ └──┴──┴┬─┴──┴──┴──┴──┴──┘ │ │ │ ┌────┘ ┐ │ │ │ │ │ │ ┌┴┐ ┌┴┐│ │ │Ｒ│ │Ｒ││ │ │22│ │33││ │ │站│ │站││ │ └┬┘ └┬┘│ │ └── ┘ │ │ ↓ ──────────────────────────────── |設備內容 （各項設備規格、數量、單價） | 詳細表及↑ | | 單價析表↓ ──────────────────────────────── 備註：1.本架構圖係以淡水、新店線通訊系統工程為範例。 2.未經細部設計辦理發包者，虛線部份之詳細表及單價分析表應另列為 「參考單價資料」，不列入施工預算書中。 3.若該標無工程總表所列之項目，則省略該項目。 4.電力外線補助費僅適用於供電系統標。 5.若於預算即可定出項目及數量之標（如電聯車、電梯、電扶梯等）， 則預算應依預算書首頁、工程總表、詳細表順序編列，若詳細表可再 細分則應細分至單價分析表，不需含系統表及 "參考單價參料" 。 附件Ｂ 機電工程標預算編製架構圖 （適用於已做細部設計辦理發包者） ┌───┐ │工程費│ ↑ └─┬─┘────────────────────－│ ┌┴───────────┐ │ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐ 預 │施工費│ │工程管理費│ 算 └─┬─┘ └─────┘ 書 ├──────────────┐ 首 ┌┴────┐ ┌─┴─────┐ 頁 │發包工程費│ │電力外線補助費│ │ └──┬──┘ └───────┘ ↓ └──────┐──────────────── ┌──┬──┬──┬──┬─┴┬──┬──┬──┬──┬─┐↑ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐││ │加││管││工││訓││備││特││地││洗││明││變│││ │值││理││地││練││品││殊││面││車││挖││電│││ │型││費││安││服││ ││工││段││場││墜││站│││ │營││及││全││務││ ││具││ ││ ││道││及│││ │業││利││衛││費││ ││及││ ││ ││段││控│││ │稅││潤││生││ ││ ││測││ ││ ││ ││制││工 │ ││ ││及││ ││ ││試││ ││ ││ ││塔││程 │ ││ ││環││ ││ ││設││ ││ ││ ││ ││總 │ ││ ││保││ ││ ││備││ ││ ││ ││ ││表 │ ││ ││費││ ││ ││ ││ ││ ││ ││ │││ └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘││ ││ ┌──┘│ ┌┴┐ │ │主│ │ │機│ │ │廠│ │ └┬┘ ↓ ┌─────┘──── ┌───┬───┬┴─┬─ ──┐ ↑ ┌┴─┐┌┴─┐┌┴┐┌┴─┐ ┌┴┐ │ │低配││變盤││不││照統│ │閉│ 詳 │壓電││壓及││斷││明分│ │路│ 細 │開盤││器開││電││及路│ │電│ 表 │關 ││、關││系││電管│ │視│（一） │箱 ││分 ││統││力線│ │系│ │ │及 ││電 ││ ││系 │ │統│ │ └┬─┘└┬─┘└┬┘└┬─┘ └┬┘ ↓ │──────── ┌──────────────────┴┐ ↑ ┌───┴───┐ │ │ │按契約總價計價│ │ │ └───┬───┘ │ │ └──┐ │ │ │ │ │ ┌──┬ ─┼──┬──┬──┐ │ 詳 ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐ │ 細 │電││Ｐ││導││安││安││運│ │ 表 │導││Ｖ││線││裝││裝││雜│ │ （二） │管││Ｃ││管││工││另││費│ │ │ │ ││電││支││資││料││ │ │ │ │ ││線││架││ ││費││ │ │ │ └┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘ │ │ │ │ ┌ ┬ ─┬──┬┴─┬──┐ │ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│ │插││電││壁││安││安││運││ │座││焊││開││裝││裝││雜││ │ ││插││關││工││另││費││ │ ││座││及││資││料││ ││ │ ││及││面││ ││費││ ││ │ ││插││板││ ││ ││ ││ │ ││頭││ ││ ││ ││ ││ └┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘└┬┘│ ↓ ────────── 備註：1.本架構圖系以CH324 標新店機廠水電環控工程為範例。 2.工程總表中主機廠、變電站及控制塔、明挖墜道段、洗車場及地面段 項目隨各工程標而異，若該標無工程總表所列之其餘項目，則省略該 項目。 3.詳細表（二）中所列之項目若本局認為有必要再做分析時，得請細部 設計顧問再做分析，此分析僅供審核時參考，不做為招標文件。

六、編製辦法： （一）預算書首頁： （參考附件Ｄ） 1.預算書首頁分為設計預算書與施工預算書二種格式。 2.首頁內「預算款項欄」應填寫項目包括「發包工程費」、「保險費」、「工程 管理費」、「訓練費」及「電力外線補助費」等項，其中「電力外線補助費」 僅適用於供電系統標：「工程概要欄」應說明工程內容、工期、預付款，並註 明發包工程費內美金與新臺幣之匯率比。 3.總表最後一行請註明預算之經費來源。 （二）工程總表： 　 未做細部設計辦理發包者： 工程總表編列１、細部設計費２、主設備費（國外取得之設備為ＣＩＦ價格加關 稅）。３、安裝費４、系統測試費５、特殊工具及測試設備費６、備品７、訓練 設備費８、訓練服務費９、工地安全衛生及環保費１０、管理費及利潤１１、加 值型營業稅等，若該標無上述所列之項目則予以省略；工地安全衛生及環保費所 佔發包工程費之百分比由工地安全衛生主管單位專案簽核。 （三）系統表： 　　　　　工程項目原則上應以「式」（LUMP SUM）編列，惟部份項目若能再細分者，應細 分至「套」（LOT）或「組」（SET）等單位編列。 四 詳細表： （一）已做細部設計辦理發包者： 依據ＤＤＣ細部設計後所提細項逐項編列。 （二）未做細部設計辦理發包者： 　詳細表及單價分析表不列於預算書內，而另訂為供參考之「參考單價資料」 ，作為編製預算書之依據。

七、底價： 工程處於開標前至少十五日，將施工預算書、相關圖說文件及底價表送達四處辦理本局 底價及稽核小組審議事宜。

八、預算書與工程價目單： （一）工程價目單與預算書之項目及數量應完全相符，如招標文件之補充規定（ ADDENDUM ）已變更項目或數量，致與原編預算不符時，應重編預算書再行陳核 。 （二）未做細部設計辦理發包者（除電聯車、電梯、電扶梯外），預算書及工程價目單 內皆未含詳細表及單價分析表（COSTBREKDOWN），得標廠商應於ＮＴＰ後依合約 所訂期限內完成細部設計，並據以提送包含設備詳細細目及數量之詳細表及單價 分析表供本局核可後列為合約附冊。 （三）未做細部設計辦理發包者，其工程價目單工程總表各項目所涵蓋之範圍及報價方 式如下： 1.細部設計費：係指由工程決標到最終設計審查（ＦＯＲ）完成並經核可，其間 因設計所發生之人力、文件圖說送審及其管理等費用。 2.主設備費：國外取得之設備（整套進口）以美金及新臺幣報價，其美金部份為 ＣＩＦ價格，新臺幣部份為關稅，國內取得之設備（含進口元件在臺組裝之設 備）以新臺幣報價。 3.安裝置：指從設備到岸至工地安裝完成所發生之倉儲費（含碼頭倉儲及延遲一 八三天以內之臨時倉儲等）、通關費用（關稅除外）、運輸費、安裝工資、安 裝另料費、臨時水電費及靜態測試所需之電費。 4.系統測試費：係指設備安裝完成至正式驗收之各種測試所發生之費用。 5.特殊工具及測試設備：其報價方式同主設備費。 6.備品：其報價方式同主設備費。 7.訓練設備費：由承包商提供給捷運局之永久性訓練設備費用，其報價方式同主 設備費。 8.訓練服務費：依一般規範（ＧＳ）１０１４２條及合約內其它相關條款所規定 之國內及國外訓練費、圖說（含施工圖、竣工圖等）及操作與維修手冊費用。 9.工地安全衛生及環保費：依中華民國勞工安全衛生法令及一般條款（ＧＰ）6. 2條所規定的報價。 10.管理費及利潤：汎指管理本工程所需之費用及其利潤，含辦公廳捨、管理人力 、保險（承包商自保部份）、各式保證金相關費用及細部設計以外之其它文件 費用等等。 11.加值型營業稅：前述１至10項相加乘以政府所規定之稅率。 （四）經決標且調價後之合約書，其主設備費、訓練設備費、備品、特殊工具及測試設 備之美金部份為ＣＩＦ價格。

九、參考單價資料： 由預算書系統表細分（BREAKDOWN）之項目編列於詳細表中，並使用與預算書相同之黃 色封面與封底另裝訂成冊，俾作為預算書之參考及補充資料。

十、本要點如有未盡事宜得隨時修訂之。