一、臺北市政府秘書處（以下簡稱本處）為辦理聘僱人員之年度考核，特 訂定本要點。

二、年度考核區分如左： （一）年終考核：於每年年終考核其當年一至十二月任職期間之成績 。 （二）另予考核：於同一考核年度內，任職不滿一年，而連續任職已 達六個月者辦理之考核。但當年十二月底前離職者，不予考核 。 （三）專案考核：發生重大考核事件時，隨時辦理之。 前項考核除專案考核外，應以平時考核為依據，就其工作、操行、學 識、才能評核之。其中工作分數占考核總分數百分之五十；操行分數 占考核總分數百分之二十；學識及才能分數各占考核總分數百分之十 五。 第二項平時考核之細目，比照本處公務人員平時成績考核紀錄表辦理 。

三、年度考核及另予考核等級及效果如左：優等以一人為原則 （一）優等（九十分以上）：翌年續聘僱，並得調整為較高薪點職務 。 （二）甲等（八十分以上，不滿九十分）：翌年續聘僱，並維持原薪 點。 （三）乙等（七十分以上，不滿八十分）：翌年續聘僱，並調整為低 一等階薪點職務。 （四）丙等（六十分以上，不滿七十分）：翌年續聘僱三個月，並調 整為低一等階薪點職務。期滿十四日前，單位主管就期間內之 工作、操行、學識、才能再行考核後，依年終考核程序辦理； 但再行考核結果僅作為續聘僱之依據，經核定分數仍不滿七十 分者，不予續聘僱。 （五）丁等（五十九分以下）：翌年不予續聘僱。 前項第一款、第三款、第四款無較高薪點或低一等階薪點職務可調整 者，暫維持原薪點，俟當年度有較高或較低薪點職務出缺時，隨時調 整。

四、聘僱人員在考核年度內，有左列情事之一者，得考列優等： （一）一次記二大功者。 （二）平時考核獎懲抵銷後，累計達記二大功者。

五、聘僱人員在考核年度內，有左列情事之一者，不得考列甲等以上： （一）曾受刑事處分者。 （二）平時考核獎懲抵銷後，累積達記過以上處分者。 （三）曠職一日或累積達二日者。 （四）請事、病假合計超過十四日者。 （五）辦理為民服務業務，態度惡劣，影響政府聲譽，有具體事實者 。

六、發生左列重大考核事件時，隨時辦理專案考核，經查有確實證據者， 核予一次記二大過，作為隨時解聘僱之依據： （一）怠忽職責，稽延公務，造成重大不良後果者。 （二）涉及貪污案件，其行政責任重大者。 （三）圖謀不法利益或言行不檢，致嚴重損害政府或公務人員聲譽者 。 （四）脅迫、公然侮辱或誣告長官，情節重大者。 （五）挑撥離間或破壞紀律，情節重大者。 （六）曠職繼續達四日，或一年累積達十日者。

七、平時考核之獎懲依左列規定辦理： （一）獎勵分為嘉獎、記功、記大功；懲處分為申誡、記過、記大過 。嘉獎三次作為記功一次；記功三次作為記一大功；申誡三次 作為記過一次；記過三次作為記一大過。於年度考核時，併計 成績增減總分。平時考核獎懲得互相抵銷，無獎懲抵銷而累積 達二大過者，年度考核應列丁等。 （二）平時考核，應併入考核增減總分。嘉獎或申誡一次者，考核時 增減其總分一分；記功或記過一次者，增減其總分三分；記一 大功或一大過者，增減其總分九分。增減後之總分，超過一百 分者，仍以一百分計。 （三）前款增分或減分，應於主管人員就考核評擬分數時為之。

八、平時考核之獎懲，應為年度考核評定分數之重要依據。其抵銷後累積 達記二大功人員，年度考核不得列乙等以下；累積達記一大功人員， 年度考核不得列丙等以下；累積達記一大過人員，考核不得列乙等以 上。

九、嘉獎、記功、記大功、申誡、記過、記大過之標準，比照公務人員考 績法暨其施行細則、臺北市政府及所屬各機關公務人員平時獎懲標準 表等公務人員相關獎懲規定辦理。

十、聘僱人員之年度考核，應由主管人員就考核表項目評擬，遞送本處考 績委員會審議後，由人事室簽請秘書長核定。考績委員會對於考核案 件，認為有疑義時，得請相關人員列席說明或提供考核相關資料；考 績委員會對於擬予考列丁等者，或專案考核之受考人員，決議前應給 予當事人陳述及申辯之機會。 第一項考核表比照公務人員考績表辦理。

十一、各單位主管應於每年十二月五日前，將符合考核人員初評分數後送 人事室辦理。年終考核、另予考核及專案考核結果，應以書面通知 受考人。

十二、年終考核及另予考核之考核結果，應自次年一月一日起執行；一次 記二大過專案考核，自本處核定之日起執行。

十三、本處聘僱人員之考核，除法令另有規定外，依本要點辦理；本要點 未盡事宜，依有關規定辦理。