壹、土建大宗／重要材料 有鑑於材料供應商須具穩定的控管產品品質，材料進入工地之品質抽樣測試方具有意義 ，為達成本局對工程品質水準的要求，確保本局捷運工程材料供應商所供應之產品具有 穩定的品質，如下述表一所列材料為本局捷運工程土建大宗／重要材料，此類材料製造 商或代理商（國外產品），於獲准供料本局捷運工程之前，須接受本局對該製造商或代 理商對於其產品品質管理能力確認之工作，並於核准供料後仍將持續接受本局品保中心 為確認其品質水準，所辦理之定期或專案品質管理能力評鑑。 表一 土建大宗／重要材料

貳、評鑑工作相關執行單位及分工 本方案土建大宗／重要材料供應商品質管理能力評鑑工作，主要執行單位為本局品保中 心，其他地區工程處／工務所或本局第四處為協同或配合單位，有關品保中心、地區工 程處／工務所及第四處執行本案工作之詳細分工方式，分述如下： 一、局，三級品管（品保中心）：將品質管理由工地現場往前推至生產材料之工廠，以 確認其產品能有適當妥善之管控。 （一）檢討及修正廠商品質能力稽查表，提供統一標準之稽查表。 （二）依據工務所／工程處之通報，建立捷運工程土建大宗／重要材料供應商定期 評鑑名單。 （三）協助工務所／工程處辦理供料廠商申請供料資格審查，於辦理廠驗時進行相 關供料廠商產品品質管理能力評鑑，由工務所／工程處作供料商資格綜合審 查之用。 （四）依據預訂定期評鑑頻率，辦理本局捷運工程相關供料廠商產品品質管理能力 評鑑工作，評估評鑑結果，並將評鑑結果告知本局四處及各地區工程處。 （五）依據品管二級通報或三級查證結果，發現供料廠商品質管理有疑異時，辦理 專案評鑑及評估結果，並將評鑑結果通報本局四處及相關地區工程處。 二、地區工程處，二級品管（工務所）：確認承商所用之材料符合本局合約規範之要求 。 （一）工務所／工程處舉辦開工前會議時，向承商宣導首次使用於本局捷運工程土 建之大宗／重要建材供應商（代理商），本局將辦理材料供應商品質管制能 力評鑑，並請承商掌握包括再送審時間之時程。 （二）上述大宗／重要材料，協力供料廠商申請供料之資格審查，除如營利事業登 記、報稅資料 ...廠商基本資料之審查外，並依據下列原則通知及協助品保 中心，於供料廠商廠驗時進行供料商品質管理能力評鑑，以深入了解申請供 料廠商對其產品品質管理能力，在申請供料廠商資格審查時作綜合考量。 1.欲供應材料之供應商（廠），未曾有供應本局捷運工程使用之紀錄者。 2.廠商曾供料於本局捷運工程使用，惟其所申請欲供應之材料，其最近一次 本局供料商品質能力評鑑紀錄，與再提出供料申請之時差超過五年或另有 規定者。 （三）通知品保中心所核准供料之土建大宗／重要材料供應廠商，以便納入土建大 宗／重要材料供應商品質管理能力定期評鑑名單。 （四）工務所／工程處二級品管查證發現供料商產品品質異常或不穩定現象時，通 報品保中心。

參、評鑑作業流程圖 本局土建大宗／重要材料供料商品質管理能力評鑑過程，依其發生之時機可分為：1.供 料商申請供料，2.品保中心定期評鑑及3.供料商材料品質異常等三大類，各種情況供料 商品質管理能力評鑑作業，詳如后之流程圖。