1.目的： (1)為有效管理本局各施工標廠商使用材料之品質，而訂定本品質管理方案，以便加強本局 施工標之工程材料能符合契約規定之要求，確保捷運工程材料之品質。 (2)按 CNS 12681（ISO 9001）預防措施之精神，對於供應品質不良之供料商，依工程司權 責嚴於審查，避免不良廠商進入捷運工程，以預先杜絕其不良產品或服務之發生。

2.依據： (1)本局施工標契約一般條款 GP4.3「提供資料」、 GP 47.1「工程及材料之拒絕」及其他 相關規定。 (2)品保處92年 8月簽核頒行之本局「土建大宗 /重要材料供料商品質管理能力評鑑執行方 案」修訂一版。

3.範圍： (1)本局查核金額以上之捷運工程。 (2)供應本局工程之大宗 /重要材料供料廠商。

4.辦法：發生下列情形之供料商，除特殊原因外（如緊急情形無法暫停供料），工程處應檢 討責成廠商辦理供料商暫停供料，並經專案稽查合格後方得恢復供料；前述因特殊原因無 法暫停供料之供料商，工程處亦應於 3個月內責成供料商改善，並經工程處稽查合格，否 則仍應暫停供料，以確保品質。 另若於連續12個月內，達兩次暫停供料之供料商，則提報本局工務會報檢討，由本局通知 其他相關工程處加強審核，列管其擔任本局其他捷運工程之供料廠商資格 1年（惟不影響 其已進場之材料供應作業），以確保工程品質。 (1)供料廠商所提供之材料，於連續 6個月內，經工程處二級品管材料查驗，與本局品保處 三級材料查證試驗結果合計，依後附材料試驗不符合項目扣點表中規定，單一材料別同 一供料廠商累計扣點達 6點者。 (2)經本局品保處依「土建大宗 /重要材料供應商品質管理能力評鑑執行方案」辦理評鑑結 果，未達規定合格標準且表現低於整體平均者。 (3)本府督導考核機關辦理施工品質評鑑結果之評分為80分以下時，經工程處確認為主要施 工材料供應廠商產生缺失所致者。 (4)供料廠商之供應時程無法掌握或品質出現不穩定之情況，經工程處行文要求改善無效者 。 (5)供料廠商供應之材料出現缺失，導致工程品質或進度受嚴重影響，經工程處確認者。

5.解除：經本局通知工程處加強審查列管之捷運工程供料廠商，如有符合以下所列事項者得 解除之： (1)被加強審查列管之捷運工程材料供料廠商資格期限已滿 1年。 (2) 1年期限內，由關係廠商主動提出矯正改善措施及品質稽核執行紀錄，依契約程序，向 工程處申請複核合格，並經會同本局複驗通過。

6.注意事項： 6.1 工程處應專案列管所轄各供料廠商之品質缺失紀錄，加以考核列管做為辦理依據。 6.2 經工程處提報本局工務會報檢討加強審查及列管之供料廠商，如供料本局其他工程處 ，則相關主管之工程處應加強查驗此供料廠商之供應材料，以確保其品質。 6.3 工程處應專案列管有前述缺失之供料廠商相關資料，以做為處內各工務所審核供料廠 商之參考，本局亦將之列為查驗項目。 6.4 依據 GP4.3，各工程處應對混凝土、鋼筋等大宗材料，要求承攬廠商至少提送一家備 用廠商，以備供料廠商若因故暫停供料時，備用廠商可繼續供料；其餘材料，得視供 應狀況要求廠商提備用廠。 6.5 辦理捷運工程供料廠商之品質管理方案流程圖繪製如後。