壹、依據
  依據國營事業員額合理化管理作業規定辦理。

肆、人力管理原則
一、各事業機構因辦理特定、專案及新增業務所需人力，應先通盤檢討有無充分運用現有人
  力及加強推動工作簡化、業務資訊化、委託外包等措施，經詳實檢討後，確無法以現有
  人力辦理時，始得考量增加員額。各事業機構進用之臨時職員或臨時工員，俟特定或專
  案業務辦理完畢或因其他原因停（緩）辦者，應即檢討停用或移轉其他專案計畫（單位
  ）。
二、符合增員評估指標（如附表 1）者，各事業機構於用人費限額內得提出請增人力計畫。
三、各事業機構得在不增加各該機構年度用人費前提下，調整各類別預算員額，由各事業機
  構內部控管。
四、各事業機構應隨時檢討業務及盈餘情形，如有非政策因素之業務萎縮或盈餘減少時，應
  即停止進用人員並控管用人費及檢討減列年度人力計畫。
五、為提升各事業機構生產力、營運績效及盈餘能力，俾達成營運目標，各事業機構應衡酌
  未來業務需求，就人力專長結構、年齡結構、新陳代謝狀況、中長程訓練及移轉民營化
  成本等因素進行研議，研訂中長期人力更新計畫（包括年齡、資歷及用人成本等之目標
  值），並依業務需要分年、分階段排定人力進用之優先順序，報本部備查後實施。
六、為因應各事業機構進用人數遞增及新進人員年資增加，各事業機構應建立人事費及用人
  費上限之連動控管機制，於每月月底計算用人費支應情形，以作為下個月進用人數之依
  據，如估算結果年度用人費不敷支應時，應即停止進用人員。
七、各事業機構年度考成列乙等以下者，次一年度以不增加員額為原則。
八、本規定施行期間，本部所屬事業機構依規定辦理專案精簡後回補人力，應依行政院訂定
  之「事業機構專案精簡（裁減）要點處理原則」辦理。
九、本部除適時考核所屬事業機構之人力更新進度外，並參照中央政府機關總員額法及中央
  政府機關總員額管理辦法所定員額評鑑規定，定期評鑑所屬事業機構員額配置與運用之
  合理性。

附表1-財政部所屬事業機構增員評估指標