- 一、臺北市政府(以下簡稱本府)為辦理所屬機關工程管理費及工作費之支用,除法令另有 規定外,依本要點辦理。
- 二、工程管理費及工作費係指主辦機關辦理工程及補償作業所需之各項管理費用,由各該機 關於辦理工程時,在工程費及用地補償費預算項下以一定之比例,按實支數提列。
- 三、工程機關係指其組織規程中所明訂之工作職掌及其編制表所定之職稱為工程職稱,並實 際執行公共工程業務之機關。
- 四、工程管理費及工作費,除已第八點編列專項委外預算外,各機關應按工程項目別及科目 別綜計提列數,並依用途項目別及科目別編製支用預算表,按一定規定比例授權由該一 級主管機關核定。
- 五、工程管理費及工作費之支出項目,應按下列規定核實列支: (一)工作人員所需差旅費、加班費、誤餐費、交通費、訴訟獎金,因工程傷亡醫療費 、工程人員意外傷亡慰問金之支出。 (二)工程執行需要之法律顧問費或工程爭議所需委任律師、訴訟、仲裁及公共工程爭 議處理等費用。 (三)徵圖獎金、評審費、紀念牌費等費用支出。 (四)自行規劃設計獎金。 (五)搭蓋工棚或用地倉儲租金,工地臨時租用辦公處所等租金及裝置電話,工地臨時 辦公處所需之必要隔間裝修與文具、紙張、郵電、印刷、消耗及其他必要費用。 (六)因工程、或土地取得,地上物拆遷補償之需要,聘請臨時專業顧問、臨時專門技 術人員,僱用臨時之測工、技工、工友等薪資及相關費用支出。 (七)除辦理複丈及建物產權登記規費外之建築證照費、工程圖說、公告、登報等費用 。 (八)工程用之圖書、儀器用具設備及維護搬運等費用。 (九)以前年度由工程管理費購置之工程車輛修護、油脂及租用、稅捐等費用。 (十)工程開辦、廣告、宣導、協調、民俗、茶點及慰勞等費用。 (十一)本府員工配合工程需要之出國訓練、督導、考察及駐廠監造支出費用。 (十二)為改進專業工程業務舉辦之專題演講費用。 (十三)依規定發給員工工程獎金。 (十四)其他工程管理所必須之費用。 前項聘請或僱用臨時人員費用,本府員工配合工程需要之出國訓練、督導、考察及駐廠 監造等重大特殊費用,均應專案依規定程序報府核定。
- 六、工程管理費及工作費之支用,應受當年度工程費、補償費之實際結算之限制。
- 七、提列工程管理費暨工作費計算標準: (一)工程管理費之計算標準表: 1.工程機關部分2.非工程機關部分
工 程 結 算 總 價 最高標準 備 註 五百萬元以下部分 3.0% 一、單位新臺幣元。 二、工程管理費按上列標準逐 級差額累退計算。 三、重大特殊之工程,其標準 得專案報府調整。 超過五百萬元至二千五百萬元部分 1.5% 超過二千五百萬元至一億元部分 1.0% 超過一億元至五億元部分 0.7% 超過五億元部分 0.5% 註:若工程函蓋不同專業領域需委託本府其他機關代辦者,按法定預算所列數額 辦理移撥,受託機關應在移撥總額範圍內辦理,不得超支。惟其工程管理費 得依本支用要點規定標準提列支用,委託事項完成後,工程管理費支用數若 超過原移撥工程管理費數額時,則由施工費項下調整,再移還委託機關併入 該工程項下按實際數額辦理結算。 (二)工程內列有補償費者以工程機關按百分之0.三提列工作費;非工程機關,按百 分之0.五提列工作費。工 程 結 算 總 價 最高標準 備 註 五百萬元以下部分 3.5% 一、單位新臺幣元。 二、工程管理費按上列標準逐 級差額累退計算。 三、重大特殊之工程,其標準 得專案報府調整。 超過五百萬元至二千五百萬元部分 3.0% 超過二千五百萬元至五千萬元部分 2.5% 超過五千萬元至一億元部分 1.0% 超過一億元至五億元部分 0.7% 超過五億元部分 0.5% - 八、各機關應衡酌時段性之人力負荷不足、技術經驗尚不純熟、政策急迫性、緊急搶修及艱 難工程等須委外規劃、設計、監造、測量者,應依政府採購法相關子法之「機關委託技 術服務廠商評選及計費辦法」按其委託技術服務類別、性質、規模、工作範圍或工作期 限等情形覈實計算所需委外費用,於年度編製概算前專案簽報市府核定後,另於工程管 理費項下編列專項預算辦理,並不得移作他用。
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北市06-03-2001
臺北市政府所屬機關工程管理費及工作費支用要點
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行政規則:屬行政程序法第159條第2項第1款
民國 88 年 09 月 28 日
中華民國88年9月28日臺北市政府(88)府工一字第8804671700號函修正發布全文8點